曾昭和带队督查曲江公司安全生产工作

8月13日，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率队到曲江公司督查安全生产工作，重点检查安全风险隐患排查整治、现场动态管控、制度管理和上级重要文件精神落实情况。他强调，抓安全生产要切实提高思想认识、规程意识和标准意识，要跳出自身传统的安全生产运行管理模式和思维体系，树牢安全、长远发展理念，充分依托先进技术和科学管理，加强人才储备，从根本上解决制约安全生产的壁垒问题，消除事故隐患，确保企业安全可持续平稳发展。集团安全环保部主要负责人参加检查。

检查组分地面井下两组同步开展检查，地面通过查资料、看记录和抽考等方式，对标检查制度体系建设、台账记录管理和安全技术教育培训等资料完成质量。井下通过查看现场，对标对表检查顶板管理、瓦斯防突、防火管理等灾害风险辨识和隐患排查治理等落实情况，检查采掘机运通巷修等各专业技术管理、规范作业情况。要求企业注重日常检查工作实效，压实各层级责任，切实做到台账记录管理有质量，制度措施落实有把关。

曾昭和强调，企业各管理层级要结合日常安全管理工作短板，针对“干惯了、看惯了、习惯了”的问题，认真学习领会“八条硬措施”要求，对标对表，从安全风险辨识与管控、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、人员素质提升等方面入手，深入分析排查和梳理影响矿井安全生产的理念、作风、制度、技术管理和安全履职等方面存在的深层次问题，本着高标准严要求的原则，举一反三，深挖细查，切实推进隐患整改闭环，有效解决制约安全生产的源头壁垒问题，大力促进本质安全型矿井建设。要以推动智能化矿山建设为契机，通过“走出去”“请进来”等方式，加强与国内先进开采技术对接，勤学习多交流重实践，大刀阔斧推进矿井安全生产“四化”建设，同时多途径、多渠道加强安全教育培训，深入学习上级关于安全生产的制度和规范文件等，全面提升全员安全业务水平。要加强与中国矿业大学等院校深度合作，开展专项人才技术培训，做好人才储备；要进一步建立健全安全生产制度管理体系，强化安全现场动态管控制度措施执行力。要立足安全现场管理，压紧压实企业各层级主体责任，务实严谨细致的工作作风，科学合理、依法依规组织安全生产，切实从源头上消除事故隐患，确保矿山安全生产形势持续稳定向好。